今年是萬可扎根中國的第25年，期間有很多優(yōu)秀的員工用自己的青春和熱血協(xié)助公司取得一次次的突破與創(chuàng)新。本次萬可群英譜我們將與周昊Joe一起分享他在萬可的成功經驗。
2008年Joe留學回國后機緣巧合進入到萬可從事銷售工作。14年的工作經歷讓他深深感受到了公司專業(yè)、嚴謹、穩(wěn)健的德國企業(yè)風格，能夠非常自豪地向客戶推薦以質量、創(chuàng)新、耐用等優(yōu)點著稱的萬可產品。
同時，萬可公司的領導層讓他對萬可的未來充滿了信心，有了堅實的戰(zhàn)略和政策基礎讓萬可在中國工業(yè)持續(xù)發(fā)展和轉型的過程中保持快速增長?！拔覀冃判氖??！盝oe說道。
身兼廣州辦事處經理以及全國照明行業(yè)經理兩個角色，Joe說一開始的確不太適應，在處理廣州分公司的事務的時候，還沒有完全代入管理者的角色，考慮的不夠全面。在公司CSO劉總和南區(qū)銷售總監(jiān)Cherry的經驗分享下，他考慮問題的角度從銷售人員到行業(yè)經理再到辦事處經理，變化十分明顯。
“每次角色的改變都需要擔負更重要的責任，”Joe說道，“特別是現(xiàn)在負責了廣州地區(qū)的業(yè)務，我們有一個共同努力的團隊，如何帶好這個團隊，讓大家都能開心，努力的工作，完成公司交給我們的任務，這就是對我最大的挑戰(zhàn)?！?/div>
Joe自認為是一個樂觀自信，充滿活力的人，對于既定的目標會盡一切努力去完成，舍得付出。這讓他在照明行業(yè)經理和分公司經理的業(yè)務角色切換中變得更加從容。
逐夢惟篤行，奮進正當時
談到廣州分公司目前的業(yè)務構成，Joe認為目前還是偏向于傳統(tǒng)行業(yè)，例如照明和電梯。雖然這是萬可一直以來的支柱行業(yè)，但激烈的市場競爭給增長造成了很大的壓力。
因此，廣州分公司急需拓展新的行業(yè)，比如重點發(fā)展裝備制造業(yè)和新能源行業(yè);繼續(xù)積極發(fā)展核心區(qū)域代理商和優(yōu)質的系統(tǒng)集成商等渠道合作伙伴;自動化產品和解決方案業(yè)務則是我們的銷售重點。
通過多方面的共同發(fā)展，才能形成廣州分公司穩(wěn)定增長的基礎，最終完成公司布置的銷售任務，這就需要我們團隊的整體作戰(zhàn)，大家同心協(xié)力為同一個目標奮斗。
“一個強大的團隊，無論面對任何挑戰(zhàn)，我都有信心我們能團結一致，排除萬難，取得最終的勝利?！盝oe說道。
學會管理時間
對于初入職場的年輕人來說，Joe認為除了多做事，多思考，多總結經驗教訓外，還有一個最重要的事情就是學會時間管理?？赡苣贻p人不覺得身體就是最大本錢，無論是加班還是玩耍都毫無節(jié)制，無限透支著健康，但大家一定要學會適當?shù)膭谝萁Y合，否則你很快就發(fā)現(xiàn)丟失了人最大的財富——健康。
成為自己的超級英雄
在人的一生中有很多未知的挑戰(zhàn)，Joe認為不是每個人都能成為超級英雄，但每個人都應該在自己的專業(yè)上用最真誠的態(tài)度去回饋社會?！叭松褪且テ床^斗，百折不撓，勇往直前，在自己人生的每個驛站留下無悔的記憶。我希望未來在我退休之后，可以很自豪的說，我已經盡了最大的努力去奮斗過?！?Joe說道。
家庭是事業(yè)最大的后盾
Joe覺得家庭是事業(yè)最大的后盾，事業(yè)發(fā)展的好，為的是家庭的幸福。
而家庭成員的充分溝通非常必要，“讓家庭更了解你的工作，是富是窮不重要，重要的是家人和睦。身為子女，對父母孝敬，身為父母，對孩子愛護，彼此體諒，互相理解，這樣的家，才能有幸福，”Joe說道，“工作時候必須全力以赴，但一旦有空閑的時間，我都會盡量陪著孩子和家人。事業(yè)成功的歡樂，家庭美滿幸福的歡樂相互支撐，缺一不可。”
新的一年，讓我們和Joe一樣腳踏實地，以飽滿的熱情和高度的責任感，在奮斗中爭當追夢者，用辛勤和汗水創(chuàng)造新的成就，書寫新的榮光。