機床零部件高端技術國外掌控 國產(chǎn)化難度大

“日本地震對于國內機床行業(yè)整體來說影響不大，只是聽日本發(fā)那科北京公司說，功能配件方面有部分元器件廠在福島范圍，受到一定影響?！北本┑谝粰C床廠總工程師劉宇凌昨天告訴筆者。
　　
　　一個月前，南京數(shù)控機床總經(jīng)理魯昌榮稱，3月份公司還能靠庫存來保證生產(chǎn)，4月份日方已經(jīng)明確表示不能供貨。
　　
　　雖然中國機床行業(yè)最近幾年取得了很大進步，但是高端數(shù)控機床的核心零部件大部分都依賴日本進口。
　　
　　高端技術被國外掌控
　　
　　南京數(shù)控機床有限公司被譽為機床行業(yè)著名的“十八羅漢”廠家之一，但是高端機床零部件主要依賴進口。
　　
　　北京第一機床廠同樣如此。劉宇凌告訴本報，公司在中高檔數(shù)控系統(tǒng)進口方面，小型機器每年從日本發(fā)那科公司進口約230套，大型機器每年從德國西門子進口50~60套。
　　
　　“目前，國內中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件主要依賴進口。”中國機床工具工業(yè)協(xié)會執(zhí)行副理事長王黎明告訴本報，國內高檔系統(tǒng)自給率不到5%，約95%依賴進口，其中，從日本進口最多，約占1/3，國產(chǎn)中高檔數(shù)控系統(tǒng)加起來不到20%。
　　
　　在國際市場上，中、高檔數(shù)控系統(tǒng)主要由以日本發(fā)那科公司、德國西門子公司為代表的少數(shù)企業(yè)所壟斷，其中發(fā)那科占一半左右。在國內市場上，主要規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)有20多家，以華中數(shù)控、廣州數(shù)控、大連大森、北京凱恩帝、南京華興等5家企業(yè)為代表。
　　
　　中國國產(chǎn)機床目前只有30%的數(shù)控化率，與發(fā)達國家60%~70%的水平存在很大差距，存量機床的數(shù)控化率只有10%左右。
　　
　　“在行業(yè)整體高速增長的背后，我國機床工業(yè)仍存隱憂?！碧煜嗤顿Y分析師張雷認為，從產(chǎn)品結構來看，機床行業(yè)的增長主要靠低端普通機床的帶動，高中檔機床所占比例不斷減少，重型機床市場走勢趨緩，因此行業(yè)目前的發(fā)展路徑并不健康。
　　
　　從產(chǎn)業(yè)結構來看，數(shù)控系統(tǒng)、功能部件的“短板”愈加突出。高中檔數(shù)控機床盈利水平低，主要原因之一就是數(shù)控系統(tǒng)、功能部件依賴進口，在市場上，越是高檔產(chǎn)品越受掣肘，在交貨期和服務方面都不能滿足要求，結構性矛盾十分突出。此外，雖然2010年中國機床產(chǎn)品出口增長36.49%，但是出口產(chǎn)品中絕大部分為普通機床和經(jīng)濟型數(shù)控機床等低附加值產(chǎn)品。
　　
　　高檔零部件國產(chǎn)化難度大
　　
　　高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的缺失，成為中國高檔數(shù)控機床發(fā)展的最大掣肘。
　　
　　“十二五”期間，機床工具行業(yè)的主要目標之一就是推進數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的產(chǎn)業(yè)化進程。然而，數(shù)控系統(tǒng)和功能部件在中國的產(chǎn)業(yè)化難度非常大。
　　
　　“國內現(xiàn)在主機廠很多，但關鍵功能部件生產(chǎn)企業(yè)量少勢弱，在行業(yè)內隨便拉一批人，3個月內可以辦起主機廠，但即使投資20億，這些人在3個月內也辦不成功能部件廠。”王黎明說。
　　
　　一個重要的問題是，國內產(chǎn)學研結合難度較大，大部分高校和科研機構是奔著項目資金去研究，一旦資金短缺就很難有進程，缺乏可持續(xù)性，而日本等國外企業(yè)基本具有明顯的研究方向和持續(xù)的目標，產(chǎn)學研配合較好，產(chǎn)業(yè)化全方位優(yōu)勢能得到體現(xiàn)。
　　
　　王黎明還稱，國內機床行業(yè)普遍存在一個共識，即配件產(chǎn)品生產(chǎn)不受企業(yè)和政府重視，所以投資者扎堆整機生產(chǎn)。
　　
　　據(jù)介紹，國家目前在這方面也有一些投入，但研發(fā)和產(chǎn)出的成效是一個漫長過程，而社會資金投入又比較少，加上人才、技術的缺失，導致產(chǎn)業(yè)化規(guī)模和基礎研究都比較薄弱，在開發(fā)、基礎研究、裝備制造等方面與國外存在很大差距。
　　
　　“產(chǎn)業(yè)化進程需要一個長久的過程，機床不是急功近利的行業(yè)，不能忘了基本功和基本原理?！眲⒂盍枵f。
　　
　　北京第一機床廠和整個行業(yè)一樣缺乏均衡發(fā)展，現(xiàn)在的短板主要是在產(chǎn)品開發(fā)、市場銷售、產(chǎn)品制造。劉宇凌認為，公司人才結構仍不合理，高級技工和優(yōu)秀銷售人才缺乏，員工逐步年輕化，但是這在機床行業(yè)不一定是優(yōu)勢，要達到30~40歲的年齡結構才比較合理。